大屏显示行业是一个技术密集、资金密集、应用密集的“三高”产业。在这样的行业里竞争，如何能破波斩浪、所向无敌呢？作为国内视讯行业的金字招牌，GQY用不断刷新的中华第一屏，成功诠释了“创新”发展这个时代使命。

    中华第一屏不断挑战新高度

    国内视讯大屏行业，进入全球主流应用市场的时间并不算长久：现在市场的主流企业，大多数是近20年内兴起的企业。但是，早在1992年，GQY就凭借央视春晚舞台背景屏幕工程，成为“中华第一屏”的缔造者。在之后的8年时间内，GQY大屏为春晚保驾护航，成为全国人民年夜饭上不可缺少的一道主菜。直到此后央视重新设计新的一号广播大厅，告别定式屏幕应用，GQY都是央视春晚DLP大屏的最大赢家。

    2008年，中国人梦想已久的奥运会落户北京。这给北京城的建设提供了前所未有的机会。事实上，国内新一轮的地铁、高铁、机场热，都是从北京申奥成功开始的。而作为奥运会主办城市，市内交通是一个大问题。面对2000万人口的巨型城市、1个月内百万人口的快速流动，如何做到“准、净、亲”的交通疏导考验着北京市决策部门。

    2006年，北京对奥运交通指挥中心工程进行全球招标。GQY以民族企业、本土科技，力压国内外巨头，最终赢得了这块大屏幕。奥运交通指挥中心项目由7（行）×14（列）共98个投影单元构成，单屏80英寸，拼接面积达到194平方米。值得一提的是，这不仅是中华第一屏，也堪称世界第一大屏。这块屏幕不仅保驾了北京奥运的召开，在此后的09年大阅兵、15年大阅兵中再次发挥威力，成为北京交通指挥的定海神针。

    时代在发展，历史在进步。中华第一屏也未就此停步。2008年中国第一条商业化的高铁，京津城际运营。而目前，近两万多公里的高铁里程已经把“外国”甩在身后。随着十三五规划，高铁网络进一步加密，从：“四纵四横”升级为 “八纵八横”，一个足以笑傲全球的陆地快速交通系统将成为人类有史以来最大、最复杂、最昂贵，也最好用的“出行”工具。

    对于铁路建设，李克强总理强调，要尊重铁路发展的规律。这个规律是什么呢？联网、成片、照顾老弱边穷、科技引领、超前建设、服务国家发展大局都在其中，但是还有另一个更重要的内涵，即安全、稳定、有效的调度。正是在这一指导思想下，中华第一屏成功晋级：2016年初，GQY在互动交易平台上回答投资者提问时透露，GQY中标北京高铁客运中心80英寸200个单元的拼接显示大屏项目，该项目中标总金额为23,888,490元，且已经于2016年初成功安装封顶。

    第一高铁网络、第一大屏幕，这种匹配再“门当户对”不过了。作为全国高铁网络的中心指挥枢纽，这张大屏幕上，十三五末预计最终可达到40-50亿人次每年的出行量。这可以说是事关全国百姓每一个人的“居家大事”。

    GQY中华第一屏，从春晚走来、踏上了高铁列车，从茶余饭后的休闲到国家运行的大动脉，社会实践价值和意义也在随着这块屏幕的成长而变的更为“沉甸甸”。对此，不禁要问，GQY是如何守护住“中华第一屏”的美誉的呢？

    创新驱动，服务客户即是挑战自我

    92年的春晚大屏，是一款单一的、单体的显示系统——形象的说，他就是一个超大个的电视机。06年奥运交通指挥中心的大屏幕，是一个以中央大屏调度指挥中心为核心的、由多个周边响应和应用部门组成的金字塔形应用系统。

    而今天的高铁客运中心，则是完全不同的另一个结构：这是一个有中央指挥中枢、区域指挥中枢、响应节点等构成的分布式网络。与此前的大屏系统比较，这种架构的灵活性更高、系统内的互动和互通性更强、应用中自我灾备和冗余工作能力达到“数学极限”。

    都是中华第一屏，却也完全不同。这就是GQY产品创新的历史。

    在更多的细节上，新旧之间的更替更为明显。从内在的显示技术看，这些产品也经历了标清、高清、全高清的换代升级。超大单元的非维护工作时长更从数百小时跃升到今天的万小时。更不用说产品在亮度、对比度、色彩等指标上都实现了质的飞跃。从幕后的数据处理技术看，数字化、宽带化、远程化、光纤化的技术，全面取代了模拟铜缆产品，系统的稳定性、可靠性、容量大幅增长。从系统运维角度看，产品应用耗材问题全面解决，实现终身零耗材；产品维护的可用性大幅提高，全屏不停机热维护；前维护、快速备件替换维护，基本可以做到“即便发生重大故障，也可保障运行损失最小化、故障处理小时化、极端故障被控制在单一组件之内”。

    对此，GQY表示，大屏显示行业的竞争，本质是技术创新的竞争。所有的资金力量都是以技术路线为基准在分布。而技术创新的目的则是为了满足更好的“应用需求”。今天，大屏视讯行业正在进入可视化、显示系统服务化、视觉应用虚拟增强的新时代。

    2016年以来，GQY进一步布局了全球AR产业链，提出以基础显示技术为基本面、互动易用技术为突破点、分布式系统和人性化界面为支撑的“全息”大屏视讯路线图。GQY以超募资金及自有资金共1,000万美元用于投资美国公司Meta Company（简称“Meta公司”）。后者是全球著名的近眼AR显示产品研发和供应商。先后受到李嘉诚旗下的维港投资的投资和腾讯投资的关注。该公司所在的AR类型的近眼显示产品，也是谷歌的最爱之一，并在波音公司的大型客机总装线上获得规模应用。

    2016年三季度，GQY以自有资金向全资子公司宁波GQY自动化系统集成有限公司（以下简称“GQY自动化”）增资1,800万元。此举意在把GQY自动化打造成承担公司AR应用技术开发、技术合作与产品化的专业平台。增资完成后，GQY自动化的注册资本将由200万元增至2,000万元。

    “未来的大屏系统、视讯应用应该是4D的”，GQY认为VR、AR、MR等技术的发展，正在从体验、沉浸、感知、反馈、交互、指挥等诸多方面改变大屏产业的本质。“GQY的视野是以技术创新为驱动的‘应用’聚焦——市场和客户的应用发展到哪里、我们的科技翅膀就会飞向哪里”。对于AR在大屏行业的应用，GQY认为需要“真实的投入和扎实的工作”，也需要“想象力”。而扎实工作和想象的结合，就是创造未来。

    在GQY看来，其能不断刷新中华第一屏新高度的“能量”，就来自扎实工作与想象力的结合。这个结合的粘结剂则是不断创新。正是如此，中华第一大屏的每一次刷新，都不仅仅是“量变”，更是质变，是应用价值在科技进步条件下“几何级数”的提升。

    面对视讯技术、显示技术、交互技术、数字信息技术的不断进步，GQY指出，“下一个中华第一屏是什么样子，谁也无法说明。但是，唯一肯定的就是，必然是新的超越、新的高度”。GQY愿意用先期投入的勇气、敢为人先的精神，“率先等在未来”！